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2009年10月1日,新《保险法》的实施将保险资金引向投资最火热、也是最受争议的房地产。
截至2009年9月,我国保险工业实现保费收入8580.3亿,而保险公司总资产达3.8万亿。即整个保险资金规模相称于全国GDP的10%,如斯庞大的资金量向任何一个投资领域放开都无异于一剂强心针。
不动产领域的放开是保险资金配置多元化的又一大迈步。2004年,保监会放开了保险资金对基金的投资;2005年,保险资金可直接投入股市;对房地产领域投资的风声从两年前就开始吹起,2009年10月1日新《保险法》实施,终极尘埃落定。
只准买贸易地产不准买住宅
在2009年第一季度保监会的新闻发布会上,保监会主席助理兼新闻发言人袁力进一步做出解释,保险资金的不动产投资包括购买自用办公楼、投资廉租房、养诚实体、贸易物业等,也就是说除了住宅地产,房地产行业的大门已正式向保险资金打开。
为控制风险,保监会对保险资金投资比例有着明确的上限。固然配套的《保险公司不动产投资试点治理办法》(下称"治理办法”)尚未出台,但业内专家普遍以为5%的不动产投资比例最为可能,而依此测算,未来保险投资不动产的资金将达2000亿。
实在在不动产投资闸门放开之前,保险资金已经形成了几种与房地产联姻的渠道。上个世纪90年代,保险公司已开始大量购置自用物业并部门用来贸易出租;跟着股票、基金的放开,保险资金大量用来购买房地产上市公司的股票;另外,保险公司控股的资产公司、信托公司也在投资房地产项目和公司的股权,其中也包括保险资金。
犹如媒体所形容的,新《保险法》实际上是让保险资金对不动产的投资由"暗渡陈仓”走向了"明修栈道”。
从2006年开始,保险公司已经开始以自用的名义买楼,而这些优质物业远远超过了保险公司的办公需求。泰康耗资14亿购买了金融街[13.71-0.87%]F2B房产和北京国际中央1号楼;中国人寿[31.930.22%]以19.6亿元在金融街地区购置了总建筑面积约11万平方米的大厦;人保财险购买银泰中央写字楼C座7.5万平方米物业;太平洋[17.09-0.29%]保险则以近22亿元购买了位于金融街核心区的丰盛大厦。有
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